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O que a Samsung nos ensina sobre Inovação?

O que a Samsung nos ensina sobre Inovação?

Grandes empresas inovadoras, como a Samsung, estão e ainda continuam no topo da pirâmide por um motivo: estão vários passos a frente nas tomadas de grandes decisões.

Nenhuma peça é movida sem uma estratégia por trás. Exemplo disso, é a notícia, já bastante divulgada, sobre o celular com tela dobrável que a Samsung planejou há dez anos envolvendo MUITAS patentes.

Implementar inovações é um processo lento e envolvem diversos recursos como tempo, dinheiro e pessoas. É preciso analisar de forma cirúrgica, desenhar uma estratégia (como um bom enxadrista) e estudo de mercado para não lançar um produto antes do tempo, Google Glass que o diga.

A Samsung, Apple e Google estão na liderança inovativa por este motivo. A Samsung, por exemplo, teve a paciência de desenvolver um produto, guardado as 7 chaves por 10 anos, pois a espionagem corporativa é cruel, mas corriqueira, e toda empresa está sujeita a isso. Mas verdade seja dita: quem ganha não é necessariamente quem lança algo inovador primeiro, mas sim quem executa melhor.

A Royole lançou em 2018 o Flex Pai, o primeiro celular com tela dobrável do mundo. E qual o Resultado? Ninguém ligou.

Isso se deve porque ele é um celular pífio, com o design deixando a desejar (um smartphone com tela de plástico e um corpo com uma dobradiça muito estranha). Isso comprova o que falei anteriormente, lançar primeiro não significa garantia de sucesso. A Apple não lançou o primeiro celular touch, mas lançou direito, assim como a Tesla não lançou o primeiro carro elétrico.

A Samsung é apenas um exemplo, a questão aqui é abordar as consequências das companhias não entenderem que, se elas pararem de inovar, perderão mercado para competidores menores, porém mais ágeis e menos engessados. Todas as empresas ao seu redor podem estar atirando, mas a sua empresa corre o risco de estar com mãos nuas sem investir em inovação.

Essa mentalidade estratégica deve ser incorporada por todas as empresas, inclusive as startups. Como bater de frente com grandes empresas, mesmo com orçamento menores e menos influência? 

A resposta é: olhe além do que todos estão enxergando, e vá além, assim como a Samsung fez com esse celular. Enquanto toda a atenção estava voltada para celulares mais finos, com câmeras melhores, maior processamento e telas com mais pixels, a Samsung viu uma oportunidade em algo que era pouco, ou nada esperado.

Summit on the Road
Pedro Romagnoli Gusso
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"Real sign of intelligence isn't knowledge, it's imagination" - Albert Einstein. Business Transformation @ HAG Ventures.

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